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德国教练强调：吸引新球迷的注意力是足球发展的关键，不应一味固守传统规则。
10月2日，体育新闻传来消息，那不勒斯足球俱乐部主席德劳伦蒂斯在接受采访时发表观点，强调欧洲足球业应借鉴美国体育文化的精髓。他强调，虽然热情至关重要，但仅凭热情无法实现财务平衡。他进一步指出，没有任何规则因为其历史悠久就应被视为不可动摇的神圣准则。
德劳伦蒂斯，一位出身于影视名门的评论者，指出：“当前我们探讨的焦点在于，企业家如何在日益变化的世界中高效运作。如今，人们在家中便可轻松获取所需信息，无论是通过手机还是电视。我们的起点正是这里。尽管我对足球的了解仅有二十余载，2004年我收购了那不勒斯俱乐部。长期以来，我们坚信：只要电影拍得好，观众便会蜂拥而至；只要球队实力强，球迷便会支持我。然而，如今这种想法已不再适用。在制作电影的过程中，我不仅要与其他电影争夺观众，还要与网飞等流媒体平台竞争。同样，在足球比赛中，我们也面临着相似的挑战。为了在球场上取得胜利，我们必须超越国际米兰、尤文图斯和AC米兰等劲敌。”
在收购那不勒斯俱乐部之际，我并未急于激发人们对球队的热爱，而是首先致力于探究为何这样一家深受球迷喜爱的俱乐部会陷入财务困境，并致力于防止此类悲剧重演。我们从意大利丙级联赛C1起步，经过不懈努力，于2007年成功晋级意甲。紧接着，我们不断在欧战和欧冠中崭露头角，直至2023年和2025年赢得联赛冠军。这份球迷的狂热并非我所赋予，我的职责在于围绕这份狂热构建一个可持续的商业模式。即便在意丙C1级别，激情也能让球场座无虚席。然而，仅凭激情无法平衡财务，无法吸引顶尖球员，也无法建造训练设施，更无法组建一个完整的俱乐部。你必须创造出价值。一亿投资的影片未必比千万投资的影片质量更高，同样，一亿欧元的球员也不一定比一千万欧元的球员强十倍。
德劳伦蒂斯深知，尽管他拥有卓越的技术和财务成就，以及一支健康且屡战屡胜的球队，但完美仍遥不可及：“寻找人才是关键，随后还需有勇气作出决策，哪怕这些决策可能不受欢迎。在过去二十年里，我们当然也犯下了错误。球员、教练、管理层和投资决策都存在风险。一个坚实的俱乐部能够从错误中恢复，而一个脆弱的俱乐部则可能被错误所击垮。在意大利足球圈内，人们常热议主席投入了多少钱。然而，我更希望人们有时能询问他们究竟创造了什么。他们留下了什么样的组织结构？他们培养出了何种专业能力？他们带来了哪些收入？他们积累了哪些资产？因为金钱的投入相对容易，而创造价值则远为艰难。”
在讨论体育设施时，德劳伦蒂斯表达了对这一问题的深刻见解，它一直是其挫败感的根源。特别是在世界杯期间，他对美国场馆的观察加深了他的这一观点：“球场不仅仅是观众席和草皮的结合，它是一场表演的舞台。球场应当是美丽的、舒适的、充满科技感的。它需要提供餐饮、购物、优质服务，成为一家大小可以度过数小时欢乐时光的场所。因为当我要求人们离开家园、驾车、寻找停车位、花费金钱、将他们一天中的数小时奉献给我时，我必须给予他们相应的回报。我不能仅仅告诉他们：‘因为你是球迷，所以你必须来。’不，我必须争取他们的时间。欧洲足球需要向美国体育文化汲取教训，我们不应简单模仿他们的模式，因为我们拥有不同的历史、不同的赛事和独特的本土联系。然而，我们必须学习美国体育对体验的重视，观察美国联赛是如何做到这一点的。NBA、NFL、MLB，它们是庞大的商业体系。它们精心打造产品、拓展分销、吸引赞助商、开拓国际市场。它们推广自己的冠军，服务于球队，创造价值。这一切最终流向了哪里？流向了俱乐部的收入和特许经营权的价值。我们是否希望我们的联赛也能达到这样的水平？我渴望一个能够提升那不勒斯价值的联赛，而要实现这一目标，我们必须提升整个联赛的价值。”
足球产品亟需全方位审视，包括比赛性质、持续时间以及暂停机制。历史悠久的规则并非不可动摇的神圣信条。为了重新吸引年轻一代，我们必须深思是什么原因导致他们远离足球。以中场休息为例，虽然通常为十五分钟，但我们是否可以探讨缩短甚至取消的可能性？球场上的观众沉浸在激情四溢的氛围中，与朋友相伴，耐心等待。然而，那些在家中观看的孩子又会如何？当你暂停比赛十五分钟，你认为他们会静候你的回归吗？他们更有可能拿起手机，开启游戏，寻找其他娱乐方式，然后等待下半场重新开始。
尽管年事已高，77岁的德劳伦蒂斯对足球和电影的热爱依旧如火焰般炽热。2004年，他肩负着将这份热忱转化为商业的使命。如今，他面临的新挑战是，如何在保持这份热情的同时，吸引那些尚未了解他们的人，尤其是年轻一代。
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